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首席信息官的好消息 我们将抵制技术决定论

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發表於 2022-9-21 16:57:41 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
与 Felipe Bazon 的即兴演奏会 过去十年的重大谬误之一是技术将解决所有社会问题。这一愿景很容易被许多组织所接受,几乎就像通过魔法可以解决流程和官僚主义等基本问题一样。 值得庆幸的是,这种方法正在迅速改变。抵制技术决定论是英国版《连线》杂志对 2019 年的预测之一。这一主题是整期杂志中最引人注目的主题之一,由英国皇家艺术协会首席执行官马修·泰勒精美插图。 在 2000 年代后期,随着消费产品在企业环境中的采用,尤其是智能手机和基于云的工具,还原论者认为技术将拯救世界的想法获得了新的推动力。技术经理不得不与他们无法“控制”的外来机构打交道,并且他们的角色受到质疑——我将自己包括在这个列表中,我曾写过一本关于 CIO 在信息时代的角色的书。

几年来我听说过 IT 主管受到其他部门同事压力的故事他们提出了据称更大胆的解决方案来改进他们的业务产品,产生似乎无法满足的需求。总的来说,这些经理的反应似乎并不积极。 当然,自这波技术进化浪潮开始以来,有些 CIO 态度更加进步,但也有许多人固守旧的权力基础,抵制变革。幸运的是,“线路移动”的传统智慧也适用于IT 决策者思维方式的演变。 成功驾 Whatsapp 手机号码列表 驭这一复杂且不断变化的自身角色环境的领导者通过将高维护遗留系统迁移到云等行动保持头脑清醒,而使用新兴技术的试点则使同行的快速获胜成为可能。 . 我想再次提及泰勒的观察,他指出,虽然个性化医疗等一些技术正在进步,但自动驾驶汽车等其他技术仍远未普及。泰勒说,我们处于基于阿马拉定律的情况下,我们倾向于高估技术的短期影响而低估长期影响。 在经历了一段时间的技术“眼花缭乱”之后,我们将更多地质疑我们对新产品和工具的采用。



我们会发现对于许多功能来说先进的技术可能并不适用,甚至是不可取的。 这方面的证据是全球智能手机销售放缓,这表明并非每个人都希望或需要拥有最新型号。黑胶唱片、书籍和模拟摄影的高消费是这一运动的其他例子。 与此同时,泰勒指出,在我们被最新的小玩意所诱惑之前,我们开始停止运动,并怀疑这种创新是否真的有助于可持续性、个人发展和福祉。简而言之,质疑技术是否可以帮助我们过上更好的生活。谁把手机放在枕头下睡觉,谁就扔第一块石头。 在企业环境中,重新评估技术采用模式将变得越来越明显,并导致更好的选择。自工作环境中大量使用消费工具以来已经过去了几年,现在可以评估这些解决方案(或问题)在组织生态系统中共存的结果。 许多公司仍在努力达到他们可以真正创新的地步。

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